六个方法有效提高执行力

执行力指的是利用现有的资源，完成规定目标的能力，对于一个团队来说，执行力就是战斗力。现在，我们来看看六个方法有效提高执行力吧。

工具/材料

执行力

操作方法

【步骤01】

以身作则
身为领导要以身作则，才能服众，带领属下共同进步。

【步骤02】

责任感
身为领导要有责任感，既要做到对上司负责，也要做到最属下负责，起到桥梁的作用。

【步骤03】

任劳任怨
身为领导要做的事情肯定会比下属更多，因此要有任劳任怨的精神，做好自己的本职工作。

【步骤04】

沟通能力
领导一定要有沟通能力，能够理解上司安排下来的工作，也能够合理地分配下属接下来要完成的任务，而且要记得说出口的话一定要兑现，一诺千金。

【步骤05】

赏罚分明
奖赏给工作认真的人，处罚哪些不按时完成工作的人，要做到赏罚分明。

【步骤06】

团队意识
要有团队合作意识，身为领导的你在这个团队中起到的是带头作用，但目标应与下属一致，才能众志成城。