什么是6S管理

6s现场管理是5s现场管理的升级版本，6s现场管理是来自日本企业的现场管理的一套准则，让小编教给你6s管理的指南。

操作方法

【步骤01】

6s现场管理包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和升级添加的安全（SECURITY）这6个方面。

【步骤02】

整理是将与工作内容和场合无关的物料全部清理区分开来，是对现场物料的预处理管理。

【步骤03】

整顿是将有关的物料进行分类处理，比如工具的摆放区域管理、工作的区域管理等。

【步骤04】

清扫是将工作区域进行清洁打扫，并且对工具生产设备等进行维护和保养。

【步骤05】

清洁是清扫管理的简化常规版，每天都要必做的比如扫地擦灰倒垃圾等。

【步骤06】

素养是将工作内容转换为行为准则，将每日的工作行程惯性，不会发生遗漏。

【步骤07】

安全则是教育员工要以人为本安全第一，所有的工作都应该按照安全守则来进行操作，避免人身伤害。