我们该如何开发供应商

在我们的工作中，采购人员需要不定期的去开发一些供应商，而如何去开发供应商呢？开发供应商的流程是什么？下面我为大家说明下，具体该如何去开发供应商。

工具/材料

网络

电话

操作方法

【步骤01】

寻找供应商
首先，我们需要去寻找供应商，渠道有很多种，例如：网络、朋友介绍等。通过这些渠道寻找一些潜在的供应商。

【步骤02】

电话沟通
当我们找到一些潜在的供应商后，我们需要用电话与对方进行沟通，针对于他们能否生产出来我们需要采购的东西，相关的价格如何，交期如何，付款方式是怎样的，这些问题进行沟通。

【步骤03】

实地考察
当电话沟通完成后，觉得供应商还是不错的话，可以选择去实地考察一下，供应商的厂房，供应商的人员配置情况，生产的车间环境如何，实际的产能每天是多少等。考核后，最好做一个验厂的报告，这样有利于我们后续进行查看验厂结果。

【步骤04】

打样阶段
验厂合格后，我们可以让供应商给我们打样，依照图纸、检验标准、包装规范等进行打样生产，打样的产品制造出来后，我们需要进行检验，确保打样是合格产品，并要求供应商提供相关的尺寸报告，性能测试结果等。打样合格后，我们需要将供应商纳入我们的合格供应商名录内。

【步骤05】

小批量的订单生产
当样件合格后，说明供应商至少有帮我们生产产品的能力，那么我们可以给供应商一个小批量的订单进行生产，查看供应商生产的能力、交期能力、售后服务能力等。在此过程中，需要签订采购合同。

【步骤06】

大批量订单生产
对于小批量订单而言，如果供应商能够非常给力的保证质量，且按时交货的话，我们可以考虑给供应商进行大批量的订单生产，

【步骤07】

长期供货
如果大批量的订单生产也能够保证质量、交期的话，我们就可以与供应商签订长期供货协议了，之后供应商按照供货协议，进行生产供货。

【步骤08】

取消供货
当供应商生产的产品质量无法保证，交期延迟很离谱的时候，我们也可以对其进行取消合格供应商的资格，寻找替代的供应商。