领导者如何让部下充分发挥其才能

作为一个优秀领导者，如何使手底下的员工充分发挥其才能，最大限度的实现其价值，这是一个很不容易的工作。事实上，我们主要是让员工能感到受到领导的重视和信任，具体可采用下面的一些方法。

操作方法

【步骤01】

公平对待每一位部下
作为一个领导者，关心自己手下的每个人，对自己部下每个人在完成工作时可能遇到的问题或者麻烦做到心中有数，并予以尽可能的帮助。通过这样，可以让他们在工作上更有信心，因为他们相信领导使他们坚强的后盾。

【步骤02】

给部下相应的权利
当你指派部下去做某些工作时，要给他们更多的自己独立完成的机会。这样能使他们感受到领导的信任和自身价值的体现。能更好的提高工作效率，实在遇到棘手的问题，他们自然回来请教你，到时你在做些适当的指导。

【步骤03】

重视部下的建议
对于部下提取的建议，要引起重视，只要有可能，就尽量采用。不要断然的就否定部下的观点，也不能流露出漫步进行或者请示的态度。因为这样才不会挫败他们的积极性，从而增强团队的凝聚力。

【步骤04】

让部下的工作有始有终
一般情况下，当部下在进行一个工作的时候，不要强迫部下立马停下而去完成另一个全新的案子。因为当部下通过自己的努力完成一项工作后，他会感到很有成就感，这样对他们的工作激情很有帮助。

【步骤05】

分布任务要具体
作为领导者，在分配任务的时候。尽量使部下对即将工作的感兴趣，告诉他你派他的目的和动机，使它受到重视而充满动力。通过这样，可以极大的提高工作效率。

【步骤06】

多支持帮助部下的工作
例如当你部下的工作需要其他部门的配合帮助的时候，你就应该出面帮助部下协调工作。虽然可能对你来说只是一件微不足道的小事，在他们的眼中，你的支持会让他们工作更有激情，是有决定性的意义的。

【步骤07】

适时的称赞
当手下的工作做的比较出色或者有进步的时候，一定不要忘了对他们表扬赞美。你的鼓励和称赞，是对他们工作的肯定，能给人带来满足感。

【步骤08】

处理好部下的工作条件
往往一个好的工作环境会让员工工作起来更加的有动力。比如当部下们由于刺眼的阳光而感到不适时，或是由于空调损坏使他们满头大汗时，你就应该去过问一下，然后及时处理。

特别提示

不管怎么样，如果能够让员工感受到自己是有价值的，往往能使他们产生工作干劲。