优秀管理者需具备的8种素质

管理者是管理一个组织，求得组织的生存和发展。一个优秀的管理者对组织的生存和发展起着非常重要的作用，那么一个优秀的管理者应该具备哪些素质呢？

操作方法

【步骤01】

忠诚度与责任感：只有恪尽职守，正确行使职权，才能给公司（组织）带来好的效益。有强烈的责任感才会认真完成公司（组织）交代的工作。

【步骤02】

好的协调能力：对内有部门与部门间的沟通，对上司，下属间的沟通。对外有对人民群众及其他单位人员沟通协调，简单的说就是说服他人的能力。

【步骤03】

关爱下属，爱惜人才，培养人才；真诚的关心爱护人才和下属，才可以提高团队的凝聚力和忠诚度，在如何培养人才上下足功夫，企业（组织)才能更加生机勃勃向前发展）。

【步骤04】

有较强的事业心，懂得激励下属和自我激励。

【步骤05】

注重自我形象的管理：管理者的形象不止是代表个人的形象，更是代表着公司（组织）的形象，得体的穿着和礼仪、优雅的谈吐都能提升公司（组织）在群众心中的地位。

【步骤06】

为人公正，心胸宽阔：一身正气，不徇私枉法，有一颗包容的心，才可以成为群众（或者职员等）可资依靠、信赖的对象。

【步骤07】

知识面宽广拥有较强的学习能力；当今时代是知识爆炸的时代，知识量越来越大，知识更新速度越来越快，只有不断的学习才能够提高管理的思维水平，适应这个新的时代的发展。

【步骤08】

创新的管理思路；有勇气不断创新，带领团队去获得更新的成果、创造更好的价值则必须要有创新的管理思路。