为什么很多老板都喜欢给下属一些空头承诺

对于那些职场经验不是特别丰富的人来说，工作了一段时间以后，都会发现这样一种现象，很多人都特别喜欢给下属一些空头承诺，通俗一点来说就是大家口中常说的画饼。接下来就跟大家具体分析一下，为什么很多老板都喜欢给下属一些空头承诺？

操作方法

【步骤01】

空头承诺就像精神上的食粮。老板之所以喜欢给下属一些空头承诺，就是因为很多老板，把这些空头承诺当做精神上的食粮，在职场中有很多东西是比较确定的，比如工资，有些东西是模糊甚至是虚无缥缈的，就好比这个空头承诺，可以给下属画一个美好的前景，可以最大的限度的满足下属精神需求。

【步骤02】

筛选出那些认可公司的人。很多老板之所以喜欢给下属一些空头承诺，就是因为很多老板用这些空头承诺，筛选出那些认可公司的人，如果很多下属非常认可公司的价值观，那么就算老板给一些空头承诺，这些人也会坚定的留下来，如果很多下属不认可公司的价值观自然就会走人，留下来的这一部分人对于公司的忠诚度就更高一些。

【步骤03】

好多事情都要争取争取。很多老板之所以喜欢给下属一些空头承诺，就是因为很多老板想用这些空头承诺，让下属意识到有些东西是需要争取的，比如某些空头承诺，可能对于某些下属来说压根儿就不信，如果不相信不管是好的结果还是坏的，任何结果都不会有。但是如果下属相信了，就会去进行一些努力，有极大的可能会有一些成果。

【步骤04】

公司的发展需要。很多老板之所以喜欢给下属一些空头承诺，就是因为很多老板想利用这些空头承诺来促进公司的发展，公司在发展的过程中，需要一些实实在在的东西，但是全都是实实在在的东西是发展不下去的，比如很多人都有理想，但是这个理想最终能不能实现，这不是必然的事情，就好比老板给的这些空头承诺，可能到头来就是得不到，但是要用这些最起码的鼓舞来让下属去争取。

【步骤05】

树立目标好做事。很多老板之所以喜欢给下属一些空头承诺，就是因为很多老板想利用这个空头承诺，来给下属树立目标，这样下属做起事来就比较有干劲儿，很多老板给的这些空头承诺还是非常美好的，这些美好的承诺可以很好的激励下属，从而激励下属去为目标奋斗。

【步骤06】

降低用人成本。很多老板之所以喜欢给下属一些空头承诺，就是因为很多老板想利用这些空头承诺来间接的降低用人成本，比如很多下属要求涨薪，这种情况下，老板就会给这些下属一些空头承诺，这些空头承诺暂时会让这些下属放弃涨薪的要求，从而就可以间接的降低用人的成本。

【步骤07】

稳定下属的情绪。很多老板之所以喜欢给下属一些空头承诺，就是因为老板想要利用这个空头承诺来稳定下属的情绪，很多公司，尤其是那些刚创业的公司，各方面的能力都不是特别的强，但是这个时候公司要继续的运转下去，只能给下属一些空头承诺，这样才可以稳住下属蠢蠢欲动的心。

【步骤08】

眼下确实没有真东西能拿出来。很多老板之所以喜欢给下属一些空头承诺，就是因为老板的确没有什么真东西可以拿得出来，但是这种情况下这个公司又不能不继续的运转，所以很多老板就会给一些下属的空头承诺，用这些空头承诺来激励下属继续为他工作。