领导者应具备哪些能力和素质

一个有魄力的领导者，能让员工积极主动的配合工作，也能让员工喜欢。那么，你知道领导者应具备哪些能力和素质吗？

操作方法

【步骤01】

有坚定的信念
坚定的信念是实现成功的必经之路。因为在通往成功的路上，是会遇到各种各样的困难和挫折，这时如果没有坚定的信念，是很容易被困难打倒，更难成为一个优秀领导者。

【步骤02】

要有掌控全局的能力。
有些人很想成为领导者，但有心却无力，因为自己管理能力不行。能不能当领导或是领导能够当到多大，通常都会从其是不是能够掌控全局的能力表现出来，也就是说，如果你连管理部门的整体局面都无法掌控，自然你也就不具备当好领导的基本素质了

【步骤03】

善于沟通
不得不说有些领导者，喜欢在下属面前摆架子，彰显自己的权力。这其实是一种不正确的做法。作为一个领导者应当是能放下架子，平等的与人沟通。体贴下属，了解下属的想法，这样才有利于工作的执行。

【步骤04】

善于学习
领导者要管理好一个团队，并不是一件容易的事情。因此，领导者要增强学习意识，不断更新已有的知识，对一切有利于推动和改进工作的新理念、新观点、新知识和新方法，永远保持一种职业的敏感和渴求。通过不断学习，增长知识、提高能力，这样才能不断夯实提高自身领导力的根基。

【步骤05】

实行民主管理
管理方式有多种。但我个人认为民主管理取得的成绩会比较突出。有些领导实行“一刀切”模式，只要是领导说的话，就必须执行，不能有半句怀疑。其实，领导在决策前应当考虑一下其他人的建议，再做决策。

【步骤06】

要敢于创新
随着社会的发展，时代的进步。社会对企业的要求也越发严格。有些企业不懂的创新，仍走老的道路，最终频临破产。因此，创新对一个企业的发展是极为重要的。这也要求领导者要敢于创新，敢于突破自我。

【步骤07】

树立正确的用人观
为什么有些领导者不喜欢任用亲戚？那是因为当领导者与亲戚在工作方面争议时，容易破坏之间的情感。还有些领导者不能公平对待员工，只会偏袒自己的亲戚。这也不利于事业的发展。因此，我认为好的领导者应到科学用人、任人唯贤。